导读：
2021年第一季度中国零售行业上市公司年报显示，大部分公司业绩仍旧下滑明显，中小零售超市更是难上加难，步步高董事长王填甚至疾呼“中国零售行业迎来至暗时刻”。
后疫情时代种种不利因素成了新常态，零售企业如何搏击商业竞争的大环境、大空间，紧抓人才培养，赋能中层管理人员是关键！
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作为零售企业核心经营单元的门店，无疑是零售企业业绩指标完成的关键环节，如何在后疫情时代，引爆业绩，成为当下零售企业的重大任务和职责。
店长，是门店经营的直接责任者；作为零售企业经营管理的中流砥柱，店长的经营能力与水准是门店盈利能力的直接体现，店长强，则门店强。
o 懂运营的不懂采购、懂门店的不懂财务、懂卖场布局陈列的不懂人力资源配置、懂库存控制的不懂毛利控制
o 什么都会点儿又都不深入，门店协调勉强可以，但同采购、财务、拓展、人力资源等部门协调却危机重重、矛盾多多
o 多数技能是靠零星培训或实践总结，不系统不专业不能整合
怎样才能在培训之后迅速转化为生产力提高销售？
怎样的培训课程更实用、更有效？
纵观行业概况，连锁零售企业其实最缺的不仅仅是店长的数量，更是店长的质量，缺乏能够胜任店长职责的合格的门店管理者。
看清行业大势+分析门店盈利模式+玩转营销新手法+管理高效团队+懂财务=合格店长
在后疫情新常态时代，继4月份首度 郑州“店长特训营”之后，中商智策二度倾情奉献——2021中商智策 石家庄 “店长集训营”再度震撼来袭！为您解决上述种种问题，不能错过！
2021年6月26日-28日，我们在石家庄等你来……
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电话：010-8539 8569
邮件：zszczc1231@163.com
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