从春节过后到"五一”前这段时间,是超市的淡季。这好像已经形成一种惯例、一个怪圈:打折再打折,返利再返利,各门店使尽一切手段,出血吆喝,但顾客依然没多少热情。年节是消费黄金时段,自然形成一种购物高潮,春节过后,必然有个停顿,形成淡季。淡季是种商业规律,节后的淡季是必然存在的。但面对异常激烈的市场竞争,过度饱和的零售市场,等靠要”、无所作为的思想必然使自己落后挨打,丧失发展机会,无立锥之地。因此各门店有没有办法突破这个怪圈?怎样才能在淡季里有所作为、达到利润最大化?
今天谈一下3月份生鲜经营让淡季不淡的重点品类的操作指引。3月份气温逐渐回暖,对生鲜经营品类而言,结构上和重点经营的品类上都会有所调整,针对可操作单品少的难点,本月正是季节转换之时,重点就是应季商品的导入和尾季商品退出的转换,品相无须多,但是结构定位一定要清晰,做好季节品的调整规划是我们3月份的重点经营工作。
1.精肉柜组
可操作的档期规划:生鲜烧烤季,生鲜特惠日,生鲜每日优鲜,生鲜周末惠,会员低价风暴等特惠活动;
重点操作的分类:禽类,牛羊肉,猪肉;
禽类:禽类进入3月份以后,重点操作单品有鸡胸肉,鸡腿,鸡翅中,鸡翅根,鲜鸡等满足顾客的需求,以上单品可放大陈列;另外还有烧烤季商品的组织规划,重点以调理类禽类为主,以加工好的翅中为重点经营商品(鸡米花,骨肉相连)等;
牛羊肉:春节过后,人们对大块牛羊肉的需求逐步降低,烧烤一类,煎炸一类的调理肉可放大陈列,牛羊肉陈列上面块头不要过大,做到精细化分割,可小块精装售卖;
猪肉:猪肉分类春节过后销量有所下降,可作为引流商品操作,前腿肉,后腿肉,排骨为主,3月对年节的存货商品需重点关注库存清理情况,尤其是春节期间剩余的棒骨,肘子,脊骨,肉馅需要联系供应商协助解决库存压力,也可联系就近的团购资源,消化这类商品的库存,在3月底轻装上阵,完成库存的消化,使经营数据更加准确;
2.蔬菜柜组:
可操作档期规划:野菜抢先季,生鲜特惠日,生鲜每日优鲜,生鲜周末惠,会员低价风暴等特惠活动;
重点操作的分类:茄果类,瓜果类,豆类,叶菜类,椒类
茄果类:主打西红柿,茄子有条件的门店(连锁销售量2~3天在10吨左右),可以产地直供,需采购人员去产地收购质优价廉的商品,亲自把控质量标准
瓜果类:主打黄瓜,北瓜,冬瓜,苦瓜,丝瓜,黄瓜和北瓜可以产地直供,门店配合采购回来的大批量商品放大堆端陈列;冬瓜这个时段价格比较稳定,可以作为引流商品吸引客流;苦瓜,丝瓜属于刚上市阶段,天气转暖常规陈列,等价格合适的时候(售价在2.99左右)可起量销售。
豆类:豆类逐步会进入一个销售旺季,豆王是一支重点销售的单品,4月后长豆角,毛豆会产量增加陆续作为重点采购商品经营;
叶菜类:叶菜类商品在这个季节,春暖花开大量本地叶菜陆续上市,重点经营油麦菜,生菜,小青菜,波菜4支商品,另外野菜类的商品也会在春节进行组合陈列(香椿,田七叶,灰灰菜,面条菜,蒲公英,冰草,荠荠菜等一部分的野菜集成组合陈列)配合主题野菜抢先吃的主题;
椒类:椒类3月份开始大量上市,尤其是本地椒会越来越多,圆椒,尖椒,螺丝椒会作为重点经营商品经营;彩椒,小米椒,线椒作为结构性商品搭配经营,结构性商品用藤条框可打包陈列,差异化经营;
菌菇类:菌菇类商品随着温度提升进入了淡季,但淡季仍然会有一些重点商品突出陈列经营,以香菇,杏鲍菇,平菇,袋装金针菇为重点经营单品,海鲜菇,白玉菇,蟹味菇,茶树菇为结构性经营商品可打包或袋装经营,随着人们对菌菇品项的需求的提升,鲜银耳,鲜木耳等商品也可作为一个亮点来差异化经营;门店根据店面大小及客流量组合陈列2000平以内1500客流的门店建议陈列1组货架组合陈列,2000~5000平的门店可2组以上陈列面积,突出重点商品和小分类的集合陈列,菌菇类商品因客单价较高,给出好的陈列位置。
调味类:调味类重点下市的商品有新蒜,新蒜台,重点经营的商品葱头,姜,香菜,韭菜,香芹等,仔姜在部分区域的销售量也很不错。
根茎类:根茎类压缩冬储菜萝卜系列,普通红薯天气转暖以后品质下降严重;重点推广一些高客单,季节性的商品,主推沙地蜜薯,新土豆,紫薯,水洗胡萝卜,春笋等应季商品,春季气温回暖后人们对冬天储存的脂肪很关注,天气回暖后都喜欢健身跑步,沙地蜜薯,冰淇淋红薯,紫薯这类商品口感很甜,很适合人们健身需求,在门店可以试吃,现烤推广;春笋上市以后,可在当地可采购的春笋中寻找3~5支单品组合陈列,这类商品客单价高,要做长期的培养工作,尤其是3~4线的城市,慢慢推广,增加商品的食用方法说明,有条件的门店现场烹饪教学,黄金位置陈列春笋系列;
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