优秀的店长 ，到底应该如何做？

在经济飞速发展的时代中，市场在变、消费在变，零售企业的做店理念、模式都在变。在这新的市场环境中，店长也需要具备新的能力。

店长还需要特别看清的是：目前的新环境、新技术、新手段给店长带来了更多提升业绩、推动门店更好发展的新机会。关键需要店长要看清环境，变革理念，善于抓住新机遇。一名优秀的店长除了具备业务能力和管理能力外，今天来谈谈以下三方面问题。

一、优秀店长还应该具备哪些技能？  

二、店长在日常管理中还应该注意哪些？  

1、认识管理：管理管什么？人、财、物。

管人=管心；管财、管物=管账、管用；

正所谓得民心者得天下；水能载舟也能覆舟;管好人，就管好了财物，管财核心就是管账；管物的核心是管账和管使用的各环节；

2、管理是科学也是艺术：科学管理实际指的是对人的激励与效率关系，又泛指管理的方式或方法；艺术管理指的是管理需要创造性的方式、方法，综合直观来说就是实践性和灵活性。

三、店长个人的思想情感注意些什么？