今天和大家一起分享生鲜区域员工的每天基本岗位工作的要求、标准、规范,如果你作为生鲜经理,或者是店长,你不要求员工完全按照要求执行到位,那就是管理上的懈怠和懒散。如下文所讲,要求员工熟记于心,让每位员工都知道每天自己要做什么?工作要达到什么标准。
每日生鲜员工基本岗位工作要求标准
1、开市前的工作内容
2、开市前15分钟工作准备
-卖场通道畅通,补货剩余商品及时搬运回仓库区或台下存放。
-按陈列要求商品特性保证商品的陈列数量,满足第一批顾客的需求量。
-查看标价牌和POP是否遗漏或填写错误。
- 保持区域卫生整洁,补货后的杂物立即回收。
3、生鲜员工分批用餐
-根据经理和课组长安排进行分批轮流用餐。
-做好交接工作,现场留有的人员,进行补货,排面整理、服务顾客工作。
4、正式开市时工作要求
-货架商品陈列售卖情况,做到随时补货。
-对售卖商品进行品质确认,及时反馈当课课组长。
-挑选台面问题商品,及时提醒经理或者课组长进行调价,减少商品损耗。
-随时整理台面被顾客挑选后的商品,保证台面整洁。根据该时段卖场情况及商品销售量、库存情况对台面进行整合,台面新旧货是否分开销售。
-冰鲜、肉禽课:铺冰台(开业后应根据夏季、冬季的气温于10点、14点、18点各铺一次)。
-干货课:(上午开市前开始对杂粮、海产品进行装盒)下午13:00开始对白糖、面粉进行包装。
-活鲜课:实时对商品进行检查挑出死亡的商品并检查水质,在高峰期对半死不活的商品进行归池降价销售
-在营运低峰期对台面商品进行整体补货,满足二次开店需要。
-对残次商品及时处理或报损。
-补货后的杂物做到随手清洁、保证补货区域卫生整洁。
-补货后的商品及时入库,商品按仓库分类摆放,仓库通道不堵塞。
5、收摊闭市后的工作要求
-对台面进行整理,挑选商品做到及时保鲜工作,控制商品损耗。
-检查区域需报损应及时进行报损。
-进行台面卫生清洁
-入仓商品按仓库分类摆放,仓库通道不堵塞,按照商品的存放方式进行存放。
-关闭用电设备的灯光,关闭冷冻冷藏柜保温卷帘。
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