我们平台昨日收到一位朋友提出的问题，这位朋友想咨询“二、三线连锁超市采购工作的内容是什么？”在超市众多岗位中，采购岗位尤为重要，采购的工作内容不仅仅是把商品采购回来，上架销售，还包括很多其他的重要板块。中商智策商学院专家老师针对这位朋友的问题给予一些专业建议，希望对这位朋友有所帮助。
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采购的工作内容
首先我们要了解采购的工作内容，判断自身是否足以应对采购的各项工作，另外采购助理作为采购的搭档及下属人员，其工作内容也来自采购工作的分解。
供应商引进、考核评估及淘汰、供应商资质审核、供应商合同及费用谈判。
商品开发引进及淘汰、商品资质审核、商品定价、商品资料维护。
常规订货计划、促销备货计划、节庆囤货计划，订单制作、到货跟踪、缺货管理、退换货管理。
销售重要指标销售额、销售量、毛利额、毛利率、周转天数、客单价、来客数分析，又分为整体数据分析、单店数据分析、分类数据分析、单品数据分析。
自店巡查问题分析和改进计划，竞争店商品、陈列、环境、服务优劣分析。
需具备的其他工作能力
无论是一线连锁超市还是二、三线连锁超市，其采购工作内容基本相似，作为采购，判断是否好做，还需要具备以下能力。
1、社交及谈判能力
采购是一个充分对外的职业，工作中的不少时间都用在与供应商的沟通中，需要清晰明了简洁的表达自身观点和需求。同时做为公司利益的执行者，需要具有合同谈判能力和商品议价能力。
2、商品判断及预测能力
商品是零售企业利润的来源，采购作为商品的搭建者，对自身所引进的商品负有不可推卸的责任，需要虚心掌握商品知识，客观的判断预测商品的销售前景及走向。
3、数据分析及掌握能力
采购工作离不开对各类销售报表的分析，通过分析了解数据背后的原因，用于改进工作计划，掌握销售指标的走向。
4、细致及耐心的工作态度
连锁超市采购工作内容烦杂，需要有极大的耐心去应对各类人、事、物，又要保证工作的效率及准确性。
采购工作的困扰
相较于一线连锁超市的知名度和成熟度，二、三线连锁超市也会面临一些困难，给采购工作带来一定的困扰，主要体现在：
对优质品牌资源的吸引力相对较弱，需要主动争取寻找优质资源。
合同制约及商品议价权相对较弱，需要积极提升销售业绩，获得更多的话语权。
人员可能无法获得专业的培训，需要加强自身学习，提升工作技能。
采购、营运、物流、财务结算流程可能相对繁锁或不规范，需要积极协调运转中出现的问题。
其功能可能无法达到快速便捷的要求，需要克服系统的不便。
采购助理的工作
采购助理工作内容主要为辅助采购工作，也是晋升为采购的一个阶段，其主要工作内容为一些繁杂的基础性工作。
供应商资质证件，商品报价单，促销活动单、合同协议等收集整理。
结语
以上是对二三线连锁超市采购是否好做的一些分析，以及对采购助理工作的介绍。采购工作是否好做，取决于自身是否对零售行业具有足够的热爱，这样在面对困难时才能泰然处之，游刃有余。
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作者：姜小安
