出色的店长一定具备这四大特征！

1、店长是门店最关键的中坚力量，上对公司负责，下对员工负责，肩负着整个店的业绩指标；

2、出色的店长能激励员工做好各项工作，带领他们以团队精神塑造特色；

3、不仅能负责下级人员的管理和培训，还能同其他的营、采、配等业务部门的伙伴建立良好的沟通关系；

4、在日常工作中能及时掌握异常情况和经营动态，及时应对变化并作出相应调整。在工作当中运筹帷幄，应对自如。

主持门店的经营管理工作是店长的主要职责，出色的店长非常了解经营与管理的区别。经营指的是市场、定位、模式、促销等，解决的是效益问题；管理指的是流程、制度、奖惩、团队建设等，解决的是效率问题。

经营是对外的，管理是对内的。一般的店长可能会存在强调管理，轻视经营或者强调经营，轻视管理的现象，然而事实上成功来自经营，失败因为管理。出色的店长能够很清楚二者之间关系。在经营和管理问题上相匹配。

四、日常工作井井有条，有序推进

出色的店长在周期性工作中具备强大的计划能力以及统筹规划能力。能够推动店内日常工作有效落地。