商机如战机！春节备战的稽核重点，拿去用！

零售行业讲究“有节过节、无节造势”，更何况是中国最大的传统节日春节。国人对春节有着深度的情怀，俗话说”有钱没钱，回家过年”，即便远在他乡，也要不远万里的回家过年，老百姓阖家团圆、探亲购物，给零售业带来无限商机，各业态连锁超市擦拳磨掌、全员积极备战，奋力应对竞争，生怕“贻误战机”、“竞争失利”。在春节前不到一个月这个关键时期，超市如何稽核春节备战工作呢？

一、结合春节备战计划核查各部门工作完成情况


1、稽核商品管理部门重点工作完成情况



2、稽核营销、库存管理及人员安排工作情况



3、稽核团购、资产管理及财务工作情况


二、结合2022年春节前后节气把握商机



2021年牛年春节销售高峰期与喷井期均集中在2月中上旬；情人节在初三，处于春节周内；在2022年虎年春节销售高峰期及喷井期集中在1月下半旬末和2月初，情人节在正月十四，与元宵节相差一天；营销活动规划主题要结合生活行事历设计走心文案，商品部门要精准确定节日的过渡期排促与堆端商品调整的工作部署。


 

三、营运工作的稽核重点

倒四周，按计划进行公关拜访，必须在腊月廿八前全部拜访完毕。

倒三周，完成春节人员排班及收银支援人力布置，支援排班具体到人。

倒三周开始，关注春节供应商、耗材厂商休假，提前囤货。

倒三周工作：

1、门店营业时间调整统计汇总

2、春节期间水、电、气物业电话确认

3、收银员和员工节日服装统计

倒二周，主通道商品进行调整为适合当地消费的产品。

倒二周，安全与卫生

1、完成门店突发事件预案演练；

2、各岗位完成春节高峰紧急预案。

3、营运对门店安全、卫生进行专项检查。

倒一周，为团购高峰周

1、春节团购进度追踪；

2、团购高峰期支援人员排班具体到人。

安全与人员安排

1、做好节日期间资金安全保障，提前与银行沟通收款、缴款的对接；

2、成立补货小组，散货回收小组，确定路线。

四、春节期间稽核重点

1、春节期间稽核重点


2、春节销售高峰周工作重点


3、春节节日周工作重点 

4、元宵周工作重点


结束语：以上为连锁企业春节备战案例，因各企业所处的城市、区域以及经营的业态不同，仅供参考！