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实体零售，生鲜业绩提升30%，难or不难？
导读：
社区团购涉及到供应商、分拣、物流、仓配等众多环节，每一块成本投入都比较大，不大适合以往互联网的烧钱模式，传统实体如何把握良机，谋求发展？
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新零售环境
根据中国连锁经营协会的统计数据，2020年，电商销售额已占据整个零售市场的四分之一，增长速度近15%，实体零售下降了9.7%，社会零售商品总额下降了3.9%，实体零售销售额损失了2万亿。
经过后疫情时代社区团购、直播带货、到家业务等的飞速发展，零售新格局正在重塑，2021年的开局，实体零售面临着商品结构亟待调整、生鲜份额被蚕食、线上分流、引流聚客能力下降、供应链问题凸显、消费分级等诸多问题和困难；尤其自3月以来，实体零售更是遭遇从未有过的艰难和困惑，中国零售实体销售额下滑、来客数下降、毛利额。
社区团购的“中场战事”，抓住了就是中小零售企业的机会！
历经半年疯狂的攻城略地之后，社区团购开始暗中降火。
社区团购涉及到供应商、分拣、物流、仓配等众多环节，每一块成本投入都比较大，不大适合以往互联网的烧钱模式。
“春节过后，所有大中平台都进入了精细化运营阶段。在精细化运营阶段，如何提高效率、降低商品损耗，让供应链的效率变得更高，将会成为下一个阶段的竞争重点。
“不浪费每一次危机”此时，中小实体零售企业更要抓住契机，提升自我！应势而变！发挥线下优势，快速实现转型和发展！
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