现阶段传统超市逐渐被时尚精品概念的卖场所取代，精品生活超市追求综合展现能力，融合设计者的灵魂与思想，讲求人文与自然的有效结合，打破常规业态组合模式，提高顾客对场景的舒适体验。接下来我们为大家分享超市设计需要关注的重点，希望对大家有所启发。
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01
门店经营定位要明确
任何设计的前提是需要树立目标的，目标即为方向，只有方向确立，才能做出合理设计方案。专业人士在讨论项目时最喜欢说的一个词就是“定位”，一流的设计师也是如此。客户有客户自己对这个超市的“定位”，设计者在充分了解项目情况后，也有自身对项目的“定位”，只有在两方结合的情况下才能得到更精准的“定位”设计思路。
如果没有“经营定位”做前提，设计者天马行空，必会出现“中看不中用，不符合实际”的尴尬，或者两方思路不一致，设计方案不能符合预期。然而，若仅仅根据投资决策者的简单描述，未能增加自己的定位思路，盲目的去进行设计，出来的作品是没有灵魂的，也会留下不少遗憾。定位不清晰无法做设计，出发前要先确定往东还是往西，坐船还是做飞机。
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02
设计者思维突破
精品超市设计需要用有限的“场”，展现想象，实现无限的“景”，需要术、道结合，不唯经验教条，突破思维局限。在设计方案可落地实施的前提下，大胆创造。当前零售所面临的行业困惑是时代发展推动的产物，同时也是人类生活形态与情感思维升华后的诉求。做设计如果仅靠传统经验，停滞在某一时期的产物去搞创作，基本上大同小异，毫无艺术可言，更谈不上人文与自然的和谐体现。
传统大卖场全都是笔直的动线、高高的货架、苍白顶面、细碎的方砖。传统大卖场已经是过去式了，然而新一代精品卖场，又何必千篇一律呢？动线设计需要根据物业条件而定，不局限于方形还是圆形，曲线还是直线，空间设计要做出自己的风格和特色。
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03
从超市实际出发
虽然说设计者需要打开思路，但卖场空间并不是越花哨越好。吸睛的造型和氛围营造对卖场有点缀作用，这种设计是必不可少的，需在方寸之间拿捏有度，不能喧宾夺主，眼花缭乱。例如：田园是一种风格，简约也是一种风格，虽然有机结合，但必有突出表现。
每个地区的生活习俗不同，招商条件与资源不同，品类落位设计则大有不同，这是一个非常关键的问题。如果没有相对应合适的商品和购买行为的前期评估，则很有可能浪费花大价钱做出的设计成果，这是多数非专业设计师容易犯的错误，后期调整还要砸掉重做或者闲置它用，带来许多不必要的损失。因此设计师不能为了设计而设计，要从超市的实务经营角度去做设计。
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04
专业的人做专业的事
在项目实施过程中经常遇到一种现象，很多人会为超市业主出谋划策，甚至中途修改战略定位，没有点定力还真的不易分辨。谋可寡而不可众，我们需要坚持自己独到的思维与见解。一个项目需要通过充分的沟通和论证，最终采纳合适的意见，而现实中却是走着走着就迷失了方向，其实设计师出台的第一设计方案，往往是凝萃心血的最佳方案。
一些超市起初拿到专业公司的第一套方案，后面经过无数次各种人员（开发商、供应商、施工方、重点商户等）和各种意见的修改，最后定下那套设计师最不认可的方案。超市方发现开业效果并不理想，一年后就砸掉重新调整为第一套方案，这样的案例确实屡见不鲜。这样的结果其实是双输的，超市业主方不能被非专业人士左右，需要相信专业的力量。
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05
超市“精致”并不“奢华”
精品超市为了在立体空间氛围营造上做出亮点，增强顾客体验，装修装饰成本较传统卖场提高较多。然而，超市的商品经营利润不会因为超市环境档次的提升而得到快速增长，这需要目标客群的转变和认同过程，设计者需要从企业实际情况出发，在实现设计要求的同时，最大限度的降低企业装修装饰成本。
讲成本原则也并不是说一味省钱，而是要知道哪些地方该花钱，哪些地方该省钱，钱要花的值，能创造持久价值。很多新手设计师喜欢使用一些昂贵的材料，有些甚至是市面上根本没有的，需要厂家大量定制材料，无形中增加成本。
设计师在设计过程中应该充分的了解市面上的装饰材料和工艺，做到心中有数。如果超市投资人能找到一名优秀的超市设计师，虽然设计价格不菲，但实际上设计费是可以从装修过程中节省出来的，有经验的设计师会在材料使用上更加成熟，更加省钱，更出效果，更加耐用。从整个项目的综合价值去考虑，这是更好的选择。
作者：杜兆鹏
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